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評分因素

各評分因

素細分項

分值

評分標準

技術方案

（65分）

1、施工方案與技術措施

20

對項目總體概況表述清晰、完整；部署及措施先進、可靠；對項目主要及關鍵方案有深入的表述；對重點、難點分析透徹，解決方案切實可行；施工平面布置有針對性、合理，較好滿足施工需要，符合安全、文明生產要求；計 20 分；

對項目總體概況表述較清晰、完整；部署及措施較先進、可靠；對項目主要及關鍵方案有確切的表述；對項目重點、難點分析透徹，解決方案切實可行；施工平面布置有針對性、合理，能滿足施工需要，符合安全、文明生產要求；計15分；

對項目總體概況表述較清晰、完整；部署及措施較可靠；對項目主要及關鍵方案有基本的表述，對項目重點、難點分析透徹，解決方案基本可行；施工平面布置基本合理，基本滿足施工需要，計 10 分；

對項目總體概況表述不清晰；部署及措施基本可靠；對項目主要及關鍵方案有基本的表述；施工平面布置基本合理，計 4 分；

無施工方案與技術措施的不計分。

2、質量管理體系與措施

10

質量目標明確，完全滿足磋商文件的要求；管理機構健全，職責分工明確；管理制度齊全；實施與監控措施全面、有效，計 10 分；

質量目標較明確，能滿足磋商文件的要求；管理機構較健全，職責分工明確，管理制度齊全，實施與監控措施全面、有效，計 6 分；

質量目標基本明確，基本滿足磋商文件的要求；管理機構基本健全，職責分工基本明確，管理制度基本齊全，實施與監控措施基本完整，計 3 分；無質量管理體系與措施的不計分。

3、安全管理體系與措施

10

安全目標明確，完全滿足磋商文件的要求；管理機構健全，職責分工明確；管理制度齊全；實施與監控措施全面、有效，計 10 分；

安全目標較明確，能滿足磋商文件的要求；管理機構較健全，職責分工明確，管理制度齊全，實施與監控措施全面、有效，計 6 分；

安全目標基本明確，基本滿足磋商文件的要求；管理機構基本健全，職責分工基本明確，管理制度基本齊全，實施與監控措施基本完整，計 3 分；無安全管理體系與措施的不計分。

4、環境保護管理體系與措施

10

環境管理目標明確，完全滿足磋商文件的要求；管理機構健全，職責分工明確；管理制度齊全；實施與監控措施全面、有效，計 10 分；

環境管理目標明確，能滿足磋商文件的要求；管理機構較健全，職責分工明確，管理制度齊全，實施與監控措施全面、有效，計 6 分；

環境管理目標基本明確，基本滿足磋商文件的要求；管理機構基本健全，職責分工基本明確，管理制度基本齊全，實施與監控措施基本完整，計 3 分；無環境保護管理體系與措施的不計分。

5、工程進度計劃與保證措施

10

總工期及節點工期滿足磋商文件要求；施工進度計劃內容全面，線路清晰、準確、完整，計劃編制合理、可行；措施有力、合理、可行，計 10分；總工期及節點工期滿足磋商文件要求；施工進度計劃內容較全面，線路較清晰，計劃編制較合理；措施有力、合理、可行，計 6 分；總工期及節點工期基本滿足磋商文件要求；施工進度計劃內容基本全面，線路基本清晰，計劃編制基本合理；措施基本可行，計 3分；

無工程進度計劃與保證措施的不計分。

6、資源配備計劃

5

資源投入計劃與施工部署、施工方法及進度計劃呼應，較好滿足施工需要，調配投入計劃合理、準確，計5分；

資源投入計劃與施工部署、施工方法及進度計劃基本呼應，基本滿足施工需要，調配投入計劃基本合理，計 2 分；

無資源配備計劃的不計分。

商務部分

(15分)

類似項目業績

(15分)

每項類似工程業績加5分，最多加3項，且本項計分最多不超過15分。(類似業績是指從2021年6月至2024年6月以來的裝飾裝修工程施工項目，需附上中標通知書和施工合同原件掃描件，以中標通知書的時間為準，否則不計分。)

投標報價

(20分)

以經評委會一致認定滿足磋商文件要求且投標價格最低(以最后報價為準)的投標報價為評標基準價，其價格得分計20分。其他供應商的價格得分統一按公式計算：投標報價得分=(評標基準價÷投標報價)×20                                                       

說明：進行計算修正和因落實政府采購政策(價格評審優惠)進行價格調整的，以修正后和調整后的價格計算。

注:評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產品質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，評標委員會應當將其作為無效投標處理。